maticna st
za poslovanje s podjetji/organizacijami
za poslovanje s končnimi potrošniki _osebe
za poslovanje z državno upravo
za notranje poslovanje
Ali imate oz. načrtujete v vašem podjetju formalne postopke za oceno oziroma evaluacijo projektov e-poslovanja?
z neformalnimi metodami kot so pogovori, ocene, ipd.
skozi donosnost investicij angl. ROI - Return of Investements
glede na neto sedanjo vrednost angl. NPV - Net Present Value
z analizo stroškov in koristi angl. CBA - Cost Benefit Analysis
še kako drugače? - če DA vpisi 1
...
za poslovanje s končnimi potrošniki
poslovanja s podjetji/organizacijami
poslovanja s potrošniki
Ali je bil ta projekt izpeljan...
notranje poslovanje
Vsota stevila projektov vecjih od 1 mio - v Excellu!
SKRAJŠALA ČASOVNO TRAJANJE POSLOVNIH PROCESOV?
ZMANJŠALA OBSEG ZAPOSLENIH OZIROMA OBSEG POTREBNIH ČLOVEŠKIH VIROV?
POVEČALA TRŽNI DELEŽ PODJETJA?
IZBOLJŠALA KAKOVOST PROCESOV IN IZDELKOV/STORITEV?
ZMANJŠALA OBSEG ZALOG (SUROVIN, IZDELKOV)?
ZNIŽALA STROŠKE DISTRIBUCIJE?
ZMANJŠALA CELOTNE STROŠKE ODGOVARJAJOČIH POSLOVNIH PROCESOV?
POVEČALA PRIHODEK ODGOVARJAJOČEGA POSLOVNEGA PROCESA?
POVEČALA DOBIČEK, KI IZHAJA IZ ODGOVARJAJOČE POSLOVNE AKTIVNOSTI?
Ali imate oziroma načrtujete v vašem podjetju formalne postopke za oceno oziroma evaluacijo projektov e-poslovanja?
V celoti gledano so učinki e-poslovanja tako nesporni, da ne potrebujemo posebnih postopkov vrednotenja.
Vodstvo našega podjetja ZAHTEVA finančne ocene učinkov investicij v e-poslovanje.
V celoti gledano smo v našem podjetju zadovoljni z ekonomskimi učinki projektov e-poslovanja.
V celoti gledano smo zadovoljni z našimi postopki za evaluacijo projektov e-poslovanja.
V našem podjetju pogrešamo več informacij in znanja s področja evaluacije projektov e-poslovanja.
V celoti gledano je uvedba e-poslovanja močno povečala zadovoljstvo udeležencev v teh procesih.
podaljšanje rokov realizacije projekta
prekoračitev načrtovanih stroškov
težavno ugotavljanje učinkov e-poslovanja
pomanjkanje znanja
pomanjkanje časa za vrednotenje
težave s podizvajalci
težave pri uvajanju uporanbikov
Ali bi želeli izpostaviti še kakšen problem...?
vaših končnih potrošnikov
vaših poslovnih partnerjev
vaših zaposlenih
Ali imate v vašem podjetju formalne postopke za oceno oziroma evaluacijo projektov e-poslovanja?
na ravni poslovanja s podjetji/organizacijami
na ravni poslovanja s končnimi potrošniki
na ravni poslovanja z državno upravo
na ravni notranjega poslovanja
koliko človek/mesecev dela so oziroma bodo porabili vaši zaposlenih od koncepta do realne implementacije
koliko je oziroma bo znašala naložba za zunanje podizvajalce
5 človek/mesecev dela vaših zapolsenih
5 milionov SIT pri zunanjih izvajalcih
10 človek/mesecev dela vaših zapolsenih
10 milionov SIT pri zunanjih izvajalcih
Koliko človek/mesecev dela so oziroma bodo porabili vaši zaposlenih od koncepta do realne implementacije
koliko je oziroma bo znašala naložba za zunanje podizvajalce (v mio SIT)
Koliko od tega jih pri svojem delu redno uporablja računalniško opremo?
Koliko od tega jih pri svojem delu tedensko uporablja računalniško opremo?
Koliko oseb (med vsemi zaposlenimi) se ukvarja z informatiko?
ALI IMATE V VAŠEM PODJETJU STRATEŠKI NAČRT RAZVOJA INFORMATIKE?
ALI IMATE V VAŠEM PODJETJU STRATEŠKI NAČRT RAZVOJA E-POSLOVANJA?
Koliko osebnih računalnikov imate v vašem podjetju?
ALI IMA VAŠA ORGANIZACIJA DOSTOP DO INTERNETA?
KOLIKO ZAPOSLENIH V VAŠI ORGANIZACIJI DOSTOP DO INTERNETA?
ALI UPORABLJATE E-POSLOVANJE? S POJMOM E-POSLOVANJA RAZUMEMO komercialne aktivnosti, ki se izvajajo preko elektronskih omrežij, pogosto preko interneta, ki vodijo k prodaji ali nakupu blaga ali storitev.
lastno aplikacijo, s katero v vasem zaprtem omrezju, npr. VAN, extranet, s poslovnimi partnerji, npr. narocniki ali dobavitelji, izmenjujete standardizirane forme npr. za dobavnice, naročilnice in podobno
instalacijo aplikacije vašega poslovnega partnerja, s katero v njegovem zaprtem omrežju, npr. VAN, extranet, izmenjujete standardizirane forme za dobavnice, naročilnice in podobno
avtomatizacijo pisarniskega poslovanja, delovnih postopkov, pretoka dokumentov, skupinskega dela, npr. Lotus Notes, MS exchange...
aplikacijo e-poslovanja za pomembno komponetno vaše osnovne dejavnosti kot npr. posredovanje ali iskanje informacij, svetovanje, poprodajne aktivnosti, kot je naprimer pomoč strankam
aplikacijo, ki omogoča končnim potrošnikom naposreden nakup vaših izdelkov na osnovi on-line avtorizacije kreditne kartice
Navedli ste da imate oziroma načrtujete aplikacijo s katero s poslovnimi partnerji izmenjujete standardizirane forme. Ali je ta aplikacija povezana z vašim notranjim informacijskih sistemom?
pospeševanje poslovnih procesov
zmanjšanje stroškov prodaje
zmanjšanje nakupnih stroškov
doseganje novih segmentov potrošnikov
uvajanje novih storitev
kvaliteta storitev za stranke
ugled podjetja
zmanjšanje dostavnega časa
fleksibilnost servisnih storitev
geografsko povečevanje trga
uvajanje novih marketinških kanalov
zmanjšanje produkcijskih stroškov
povečanje prihodkov od prodaje
konkurenčna prednost
Za koliko odstotkov mora projekt e-poslovanja zniževati stroške, da bi se ga splačalo vpeljati?
čez koliko let ocenjujete, da bo e-poslovanje postalo standard v vaši panogi bodisi na področju nakupa, prodaje ali marketinga?
On-line kataloga izdelkov in cenike
Poprodajne aktivnosti, naprimer on-line pomoč vašim strankam
Posredovanje ali prodaja digitalnih produktov ali storitev
Trženje proizvodov ali storitev
Storitve mobilnega interneta
Prepoznavanje in pridobivanje potencialnih strank
ALI UPORABLJATE E-POSLOVANJE? S POJMOM E-POSLOVANJA RAZUMEMO V OŽJEM SMISLU PRENOS DOKUMENTOV, NAKAZIL,NAROČIL, DOBAVNIC, IN PODOBNEGA PREKO RAČUNALNIŠKIH OMREŽIJ.
Koliko odstotkov prihodkov podjetja ocenjujete, da boste v petih letih ustvarili prek interneta?
Za konec nas zanimajo stroški na področju informacijsko komunikacijskih tehnologij v vašem podjetju v letu 2002. Sprašujemo po 4-ih področjih stroškov investicij in stroškov tekočega vzdrževanja - in sicer za strojno opremo, programsko opremo, storitve in
Najprej nas zanimajo investicije v STROJNO OPREMO. Koliko so znašali stroški za NAKUP ALI NAJEM osebnih računalnikov, delovnih postaj, prenosnikov, strežnikov in mrežne strojne opreme ter ostale pisarniške strojne opreme (tiskalniki, scanerji, fotokopirni
Kaj pa STROŠKI IMPLEMENTACIJE IN VZDRŽEVNJA računalnikov, mrežne opreme in ostale pisarniške strojne opreme?
Sedaj nas zanima PROGRAMSKA OPREMA. Koliko so znašali stroški za NAKUP ALI NAJEM standardne sistemske programske opreme in aplikacij - torej programske opreme, ki jo je možno kupiti na tržišču in NI BILA izdelana posebej za vaše podjetje (t.i. off shelf p
Kaj pa STROŠKI IMPLEMENTACIJE IN VZDRŽEVANJA te programske opreme?
Kolikšni pa so bili INVESTICIJSKI STROŠKI za STORITVE na področju informacijsko-komunikacijskih tehnologij, na primer za izdelavo namenske programske opreme posebej za vaše podjetje, tudi za izdelavo spletnih strani in podobno?
Kaj pa OPERATIVNI STROŠKI za STORITVE na tem področju - npr. svetovanje, stroški gostovanja spletnih strani, stroški interneta (priključnina, zakup prostora na strežniku, e-pošta... brez stroškov dostopa/telekomunikacijskih stroškov), vzdrževanje spletnih
Sedaj pa še stroški za TELEKOMUNIKACIJE v vašem podjetju v letu 2002. Koliko so znašali stroški NAKUPA ALI NAJEMA telefonov, mobilnih telefonov in telekomunikacijske terminalske opreme, videokonferenčnih sistemov in sistemov za IP telefonijo?
Kaj pa OPERATIVNI STORŠKU za telekomunikacije - stroški za telefonske storitve fiksne in mobilne telefonije (vključuje tako pogovore kot prenos podatkov), stroški najetih linij, stroški kabelske TV ter stroški vzdrževanja telekomunikacijske opreme?
Bi lahko na koncu ocenili še, kolikšen delež vseh prihodkov v letu 2002 bo vaše podjetje ustvarilo med končnimi potrošniki?
Ali Lahko ocenite, kolikšen delež prihodkov podjetja v letu 2002 predstavljajo prihodki ustvarjeni v tujini?
Kolikšen delež dohodkov iz tujine v letu 2002 predstavljajo dohodki ustvarjeni med državami članicami evropske unije?
Ali je vaše podjejte...
Velikost podjetja
Sklop
Koliko oseb je redno zaposlenih v vaši organizaciji?
Ali lahko ocenite, KAJ JE GLAVNA OVIRA za HITREJŠE UVAJANJE e-poslovanja v vašem podjetju?
ep1a_r=1 (FILTER)
prisotnost e-poslovanja v podjetjih
ep2a rekodirana podjetja
ep2b rekodirana potrosniki
ep2c rekodirana drzavna uprava
ep2d rekodirana notranje poslovanje
tezave z znanjem - faktor1
natancnost poslovanja faktor2
zadovoljstvo z vrednotenjem - faktor1
potreba po vrednotenju - faktor2
rekodirana vsota v 4 skupine: 1 od 1 do 3, 2 od 3 do 5, 3 od6 do 20 in 4 od 20 do 70
REGR factor score 1 for analysis 1